PRECISION INSIGHTS
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Guia de Entrevistas com Fontes para Pesquisa de Mercado, Política e Due Diligence
Tempo de leitura: 5 minutos
ENTREVISTAS DE FONTES DE ALTA QUALIDADE
A Precision Insights opera segundo padrões éticos e profissionais rigorosos em conformidade com o direito internacional. Falamos diretamente com pessoas que têm conhecimento detalhado e em primeira mão do que estamos a investigar. Recolhemos informações que não estão disponíveis em jornais, documentos governamentais ou fontes públicas.
Este guia explica como conduzir e submeter entrevistas de fontes para projectos confidenciais, incluindo pesquisa de mercado, política e due diligence. Todas as citações devem ser escritas exactamente como a pessoa as disse. As entrevistas devem ser submetidas dentro dos prazos utilizando os modelos de relatório que fornecemos.
1. REQUISITOS FUNDAMENTAIS
Para conduzir entrevistas que atendam aos nossos padrões:
• Fale apenas com pessoas com conhecimento directo e detalhado—não opiniões gerais
• Grave conversas quando possível, ou tome notas detalhadas de citações exactas palavra por palavra
• Peça detalhes específicos: datas, quantias, nomes, o que aconteceu exactamente
• Faça perguntas de seguimento quando as respostas não são claras ou vagas
• Mantenha todos os detalhes do projecto confidenciais
• Complete o trabalho dentro dos prazos acordados
• Contacte o seu mentor imediatamente se tiver preocupações de segurança
Antes de cada tarefa, recebe um modelo de lista de fontes, um modelo de relatório para citações, e apoio de um mentor regional. Os mentores ajudam com questões sobre expectativas e como completar o trabalho mas não revêem nem editam o seu trabalho. Um exemplo de como descrever uma fonte: Dirigente sindical sénior que aconselha o governo sobre parcerias mineiras, Owendo, Província do Estuário, Gabão.
2. CONDIÇÕES DO PROJECTO
• Os projectos normalmente duram 2-3 semanas e requerem 4-10 entrevistas
• Este é trabalho de projecto freelance especializado pago por tarefa concluída
• O pagamento é enviado semanalmente às sextas-feiras
• Use o nosso modelo de factura para todos os pagamentos
3. CONFIDENCIALIDADE E ÉTICA
Todos os entrevistadores devem:
• Manter todos os detalhes do projecto e nomes das fontes completamente confidenciais
• Nunca partilhar conteúdo de entrevistas ou descobertas com ninguém
• Entrevista como investigador independente (não representa a Precision Insights) para proteger a confidencialidade da fonte e garantir respostas honestas e detalhadas
• Nunca mencionar este trabalho no seu CV, LinkedIn ou redes sociais
4. PRÁTICAS PROIBIDAS
As seguintes práticas resultarão em rescisão:
• Usar informações de artigos de jornal, relatórios, websites ou redes sociais nas suas entrevistas
• Resumir o que as fontes disseram em vez de usar citações exactas
• Alterar citações para soarem melhor
• Combinar o que várias pessoas disseram numa só resposta
• Representar uma fonte como múltiplas fontes
• Inserir interpretação pessoal
• Conduzir entrevistas apenas através de mensagens de texto, email ou WhatsApp texto
• Usar ferramentas de IA para escrever ou melhorar conteúdo
• Fabricar ou alterar qualquer conteúdo
• Partilhar nomes de fontes, informação de clientes ou conteúdo de entrevistas com qualquer pessoa
Todas as submissões são revistas por revisores independentes e ferramentas de detecção. Contacte o seu coordenador de projecto imediatamente se tiver questões ou enfrentar problemas.
5. PROCESSO DE TAREFA
Passo 1: Início do Projecto
• Reveja as questões do projecto
• Assine contratos de ética e confidencialidade
• Receber o modelo de lista de fontes, o modelo de relatório, o modelo de factura
• Confirme o entendimento com o seu mentor antes de começar
Passo 2: Selecção de Fontes Submeta a sua lista de fontes em 2 dias. Cada fonte deve:
• Ter conhecimento directo do tópico
• Ocupar posições no governo, indústria ou organizações com acesso relevante
• Ser alguém em quem confia e pode entrevistar
• Ser capaz de fornecer informação actual e específica
Bom Exemplo: Controlador financeiro na XXX Mining Corporation com 13 anos de experiência. Gere orçamentos e pagamentos a fornecedores.
Mau Exemplo: Gestor que conhece mineração.
Passo 3: Entrevistas
• Submeta a sua primeira entrevista em 3 dias após aprovação da lista de fontes
• Aguarde feedback antes de continuar com mais entrevistas
• Complete todas as entrevistas em 2-3 semanas
• Submeta respostas de seguimento em 48 horas
Obter Informação Específica Faça perguntas como:
• "Pode dar-me um exemplo específico?"
• "O que aconteceu exactamente—e quando?"
• "Como sabe isto?"
• "Qual foi o seu papel nisto?"
Correcto: Analisei 45 pedidos de licença em Março de 2024. Aprovei 30 e rejeitei 15.
Incorrecto: O processo de licenças está melhor agora.
6. ANTI-CORRUPÇÃO E CONDUTA ÉTICA
As seguintes práticas são estritamente proibidas:
• Oferecer pagamentos, presentes ou incentivos às fontes por informação
• Prometer benefícios financeiros, de reputação ou políticos
• Pressionar ou coagir alguém a falar
• Fazer pagamentos não oficiais a funcionários para aceder a fontes ou informação
Se uma fonte solicitar compensação, recuse educadamente e informe imediatamente o seu mentor.
7. ESTRUTURA DE APOIO DO MENTOR
Cada entrevistador é emparelhado com um mentor regional que pode:
• Explicar como o projecto funciona e o que se espera de si
• Responder a questões sobre que conteúdo não é permitido
• Oferecer conselhos sobre como abordar fontes difíceis de alcançar
• Ajudar com questões práticas (facturação, uso de modelos)
• Fornecer encorajamento quando enfrenta desafios
Os mentores não revêem nem aprovam entrevistas, nem sugerem questões ou conteúdo específico. O seu papel é estritamente de apoio.
8. INTEGRIDADE E PROFISSIONALISMO
A informação que recolhe ajuda clientes a tomar decisões importantes. O seu relato honesto e preciso é essencial para o valor deste trabalho.
A selecção de entrevistadores é conduzida através das nossas redes de referência profissionais. Se a sua experiência e localização se alinharem com os requisitos do projecto, um mentor regional contactá-lo-á directamente quando surgirem tarefas relevantes.